Tham luận về sáng kiến cải tiến kỹ thuật
|
Căn cứ Kế hoạch số 11-KH/ĐU ngày 06/05/2021 của Đảng ủy Bộ máy Điều hành (BMĐH) về việc “Thực hiện Nghị quyết 41-NQ/ĐU ngày 15/04/2021 của Đảng ủy Vietsovpetro về tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sáng kiến, sáng chế, cải tiến kỹ thuật và hợp lý hóa sản xuất của Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro”, thực hiện sự chỉ đạo của Đảng ủy BMĐH, Hội nghị được tổ chức với mong muốn phát huy vai trò của tuổi trẻ trong công tác sáng kiến – sáng chế, qua đó góp phần vào việc hoàn thành nhiệm sản xuất, kinh doanh của đơn vị, đồng thời tạo điều kiện cho các đoàn viên thanh niên (ĐVTN) có cơ hội chia sẻ phương pháp và kinh nghiệm thực tế về hoạt động sáng kiến – sáng chế.
Trong nội dung chương trình, các đại biểu và các ĐVTN đã được nghe tham luận của Phòng Kỹ thuật sản xuất, Phòng Vật tư thiết bị BMĐH và Nhóm ứng dụng và phát triển công nghệ mới của Xí nghiệp Địa vật lý Giếng khoan. Các nội dung được chia sẻ bao gồm: “Quy chế sáng kiến – sáng chế của Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro”, “Ý tưởng, cơ sở thực tế để phát triển một sáng kiến – sáng chế liên quan đến sáng kiến cải hoán hệ thống nhận nước ngọt trên các giàn BK, RC để giảm thời gian cấp nước”, và “Chia sẻ kinh nghiệm thực tế về viết sáng kiến – sáng chế”. Những tham luận này đã thu hút được sự quan tâm, hứng thú của các ĐVTN.
Qua các bài tham luận, các ĐVTN đã có cái nhìn tổng quát và hiểu rõ thêm về các khái niệm, quy trình đăng ký, phản biện, công nhận và các phúc lợi nhận được khi có sáng kiến – sáng chế. Đại diện ĐVTN cũng có những chia sẻ từ việc quan sát, ghi nhận những bất cập trong thực tế công việc để từ đó có ý tưởng cho các sáng kiến, sáng chế, các giải pháp hợp lý hóa sản xuất nhằm đem lại hiệu quả về việc tiết kiệm thời gian cũng như năng suất công việc. Đặc biệt, Hội nghị còn được nghe những chia sẻ từ đồng chí Nguyễn Xuân Quang – một trong những “cây sáng kiến” gần 30 năm kinh nghiệm và đã có nhiều năm đóng góp tích cực cho phong trào sáng kiến – sáng chế của Vietsovpetro.
Các ĐVTN đã đặt ra rất nhiều câu hỏi cho các tác giả với nhiều nội dung phong phú, như quy trình tiếp nhận đơn đề nghị công nhận sáng kiến – sáng chế của BMĐH; bất cập trong việc tính hiệu quả kinh tế chậm cho các sáng kiến – sáng chế; cần bổ sung thêm thời hạn tính hiệu quả kinh tế vào quy chế, khối kinh tế có nhiều giải pháp để cải tiến quy trình quản lý theo kiến nghị của hai Phía và thanh tra, các bộ ban ngành thì có được công nhận là sáng kiến – sáng chế; chất lượng nước ngọt sau khi đi qua hệ thống đã được cải hoán có đảm bảo an toàn khi sử dụng; các ống NKT tận dụng nêu trong sáng kiến – sáng chế là ống không sử dụng nữa hay ống tồn kho; muốn làm chủ công nghệ chỉ cần tư duy độc lập là đủ…
Các câu hỏi đã làm cho không khí Hội nghị thêm sôi nổi, sinh động và có tính tương tác cao. Đồng chí Lê Đăng Tâm – Phó Chủ tịch Hội đồng Sáng kiến – Sáng chế Vietsovpetro và các tác giả đã giải đáp các thắc mắc của các ĐVTN cũng như ghi nhận một số giải pháp, kiến nghị mà các ĐVTN đề xuất để hoàn thiện hơn các quy định và thu hút sự quan tậm, hứng thú của ĐVTN, lực lượng lao động trẻ nòng cốt của Vietsovpetro đối với phong trào sáng kiến – sáng chế.
Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Hoàng Phúc Long – Chánh Văn phòng Đảng ủy Vietsovpetro đánh giá cao sự chỉ đạo kịp thời của Đảng ủy BMĐH về việc thực hiện Nghị quyết 41-NQ/ĐU ngày 15/04/2021 của Đảng ủy Vietsovpetro về tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sáng kiến, sáng chế, cải tiến kỹ thuật và hợp lý hóa sản xuất, công tác tổ chức của Hội nghị và mong muốn Đoàn Thanh niên sẽ tiếp tục tổ chức thêm được nhiều diễn đàn, hội nghị với các chủ đề đa dạng hơn trong các lĩnh vực để có những chia sẻ bổ ích cho ĐVTN nói riêng và CBCNV nói chung, phát triển hơn phong trào sáng kiến – sáng chế của BMĐH.
Với tư cách là đàn anh đi trước, có nhiều năm kinh nghiệm, đồng chí Lê Đăng Tâm – Phó Chủ tịch Hội đồng Sáng kiến – Sáng chế Vietsovpetro đã có những chia sẻ về kỹ năng trình bày sáng kiến – sáng chế, những lợi ích của việc đưa ra các sáng kiến – sáng chế cho Vietsovpetro nói chung và cho bản thân tác giả nói riêng.
Bên cạnh đó, đồng chí Võ Văn Châu – Bí thư Đoàn Vietsovpetro, đại diện cho Đoàn cấp trên cũng đánh giá cao Hội nghị, là sự kiện trọng tâm của một Đoàn cơ sở trong trạng thái bình thường mới sau thời gian dài phải hoãn tất cả các hoạt động trực tiếp do ảnh hưởng của dịch Covid-19. Hội nghị đã ghi nhận và tiếp thu những góp ý rất hữu ích của đồng chí Võ Văn Châu về việc kết hợp cùng các Đoàn cơ sở khác có cùng chủ đề quan tâm để tổ chức các buổi workshop, hội thảo nhằm thu hút nhiều ĐVTN tham gia, hàng năm thông tin kịp thời đến ĐVTN về hoạt động sáng kiến – sáng chế của Vietsovpetro bằng hình thức sinh động, ngắn gọn, dễ hiểu, có các giải pháp nhằm thúc đẩy phong trào sáng tạo trẻ của Vietsovpetro nói chung và BMĐH nói riêng./. Đoàn Thanh niên BMĐH Cập nhật: 23-02-2022 | 07:57:50 Thời gian qua, việc học tập, làm theo Bác trong các doanh nghiệp (DN) được các cấp công đoàn triển khai thông qua các phong trào thi đua “Lao động giỏi - Lao động sáng tạo”, “Bàn tay vàng”, “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật”… Qua đó, nhiều công nhân đã phát huy ý chí tự cường, không ngừng cải tiến máy móc, thiết bị đểnâng cao hiệu quả lao động. Anh Nguyễn Văn Thương (Trưởng bộ phận thiết kế, Công ty TNHH Asama Yuh Jiun International Việt Nam, Khu công nghiệp Sóng Thần 2) là một tấm gương như thế.
Từ lòng đam mê… Với tinh thần tìm tòi, học hỏi, sáng tạo, những năm qua anh Nguyễn Văn Thương, đã cho ra những sáng kiến, cải tiến kỹ thuật không chỉ để tăng năng suất lao động mà còn làm lợi về giá trị kinh tế lớn cho DN. Hơn 15 năm gắn bó với Công ty TNHH Asama Yuh Jiun International Việt Nam, anh Thương đã có nhiều sáng kiến, giải pháp kỹ thuật phục vụ cho thiết kế sản phẩm mới ứng dụng vào sản xuất tại công ty, nâng cao hiệu quả lao động, mang lại giá trị kinh tế lớn, được Ban Giám đốc (BGĐ) công ty và khách hàng đánh giá cao.  Anh Nguyễn Văn Thương (bìa phải) cùng lãnh đạo Công ty TNHH Asama Yuh Jiun International Việt Nam tặng quà, động viên công nhân lao động Mới đây nhất, anh đã đóng góp cho công ty Đề án “Cẩu tự động xử lý bề mặt”, giúp rút ngắn thời gian thao tác, tiết kiệm sức lao động cho công nhân. Chia sẻ về những sáng kiến, sáng tạo, anh Thương cho biết để có được những sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, điều quan trọng là phải đam mê với nghề, luôn sâu sát, nắm bắt những bất cập trong hoạt động sản xuất. “Với vai trò là trưởng bộ phận thiết kế nên tôi cảm nhận được khó khăn của anh em công nhân. Tôi nói với các anh em trong tổ khi làm việc nếu gặp phải những thao tác khó, mất quá nhiều thời gian gây lãng phí thì nên nghiên cứu đưa ra các ý tưởng, sau đó thảo luận nhóm để tổng kết lại rồi đưa ra ý tưởng tốt nhất, có như vậy mới đem lại hiệu quả cao trong công việc”, anh Thương tâm sự. Sáng tạo để tự cường Năm 2021 là giai đoạn khó khăn của cộng đồng DN bởi dịch bệnh Covid-19. Việc vừa phòng, chống dịch bệnh, vừa duy trì sản xuất đã ảnh hưởng rất nhiều đến tiến độ sản xuất, cũng như việc mua nhập máy móc mới, thuê chuyên gia nước ngoài... Tại Bình Dương, cuối năm 2020 và những tháng đầu năm 2021, trong khi nhiều DN gặp khó khăn do thiếu đơn hàng thì tại Công ty Asama Yuh Jiun International Việt Nam, tình hình đơn hàng vẫn ổn định và thậm chí còn tăng hơn. Có đơn hàng nhưng công ty chỉ có một máy xử lý bề mặt thủ công, nên việc đáp ứng đủ lượng hàng là bài toán mà BGĐ công ty cần có lời giải. Anh Nguyễn Văn Thương, cho biết trước tình hình trên, BGĐ công ty đã có hướng thuê chuyên gia nước ngoài qua Việt Nam làm thêm một bể xử lý bề mặt, tuy nhiên do dịch bệnh Covid-19 bùng phát và diễn biến phức tạp nên việc thuê chuyên gia nước ngoài gặp nhiều khó khăn, đành phải hoãn lại, trong khi đó nhiều đơn hàng cần phải xuất để kịp tiến độ. Qua nhiều ngày trăn trở để giải quyết vấn đề nan giải trên, dưới sự phân công chỉ đạo của BGĐ công ty, nhóm thiết kế của anh đã được trao cơ hội từ lên ý tưởng cho tới phương án thi công các hạng mục để có thể tự làm. Qua nghiên cứu tìm tòi, anh Thương đã đề xuất sáng kiến “Xây dựng cẩu tự động xử lý bề mặt”. Sau khi trình bày phương án, ý tưởng của anh đã nhận được sự đồng tình ủng hộ, cho triển khai. Ý tưởng dựa trên nguyên lý của cẩu thủ công, với các bo mạch điện cần điều chỉnh hệ thống mắt cảm ứng để nhận biết sản phẩm và tự điều khiển bằng cảm ứng. Sau khi thống nhất từ khâu bản vẽ đến lưu trình thi công, trước những thách thức của đại dịch và yêu cầu tiến độ của khách hàng, cùng với đó là những khó khăn, phát sinh mới trong quá trình triển khai khiến nhóm buộc phải tính toán, điều chỉnh cho phù hợp. Không nản chí, anh đã ngày đêm nghiên cứu, giám sát thi công và sau hơn một tháng thì cẩu tự động xử lý bề mặt đã hoàn thành, đưa vào sử dụng, đem lại hiệu quả cao. Cẩu tự động tự vận hành đưa sản phẩm vào bể nước xử lý bề mặt bằng phương pháp tự động, góp phần giảm thiểu số lượng nhân công, thay vì 4 người vận hành thủ công thì nay chỉ cần 1 người vận hành, tránh tiếp xúc gần trong tình hình dịch bệnh; đồng thời đáp ứng được tiến độ sản xuất cũng như mong mỏi của BGĐ công ty, giảm chi phí thuê chuyên gia nước ngoài, làm lợi giá trị kinh tế hơn 1 tỷ đồng/ năm cho DN. Vào thời điểm đó, khó khăn lớn nhất của anh Thương khi triển khai thi công là tìm kiếm vật tư do tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, vật tư thực hiện đề án cẩu tự động xử lý bề mặt cần phải dùng loại tối ưu đạt tiêu chuẩn. “Rất may mắn, tôi luôn nhận được sự ủng hộ, tạo điều kiện của BGĐ công ty; đồng thời các đồng nghiệp cũng đã hỗ trợ rất nhiều. Đây không chỉ là sáng kiến của riêng mình tôi mà còn là của cả các anh em đồng nghiệp đoàn kết góp sức làm nên. Do vậy, thành quả này là công sức của cả một tập thể”, anh Thương chia sẻ. Những cố gắng, nỗ lực phát huy sáng kiến của anh Thương thời gian qua đã được công ty ghi nhận. Ngoài sự động viên khen thưởng của BGĐ công ty, anh Thương còn được các cấp công đoàn tuyên dương vì có thành tích xuất sắc trong phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”. Thời gian qua, phong trào “Lao động sáng tạo - cải tiến kỹ thuật” được Công ty TNHH Asama Yuh Jiun International Việt Nam coi là một trong những giải pháp tăng năng suất và nâng cao chất lượng, tính cạnh tranh cho sản phẩm. Qua đó, công nhân lao động đã tích cực hưởng ứng, cho ra đời nhiều sáng kiến, giải pháp cải tiến áp dụng vào thực tế mang lại hiệu quả cao, giúp thao tác nhanh chóng tiện lợi và an toàn trong quá trình sản xuất. ĐỖ TRỌNG |
