Phạm văn tam quê ở đâu

Home » Tiểu Sử » Tiểu sử Phạm Văn Tam – Từ tay buôn chợ Nhật Tảo đến ông chủ Asanzo

Posted by Nguyễn Việt Thanh Giang Tiểu Sử

Những ai chăm sóc đến chương trình Thương Vụ Bạc Tỷ – Shark Tank Nước Ta mùa thứ 3, chắn chắn không còn lạ lẫm với cái tên Shark Tam – quản trị tập đoàn lớn ASANZO, một trong những tập đoàn lớn điện tử số 1 Nước Ta. Vậy Phạm Văn Tam là ai ? Cùng Baohay khám phá về vị “ cá mập ” mới nhất của chương trình này nhé .

Shark Tam tên vừa đủ là Phạm Văn Tam, anh sinh năm 1980 tại Móng Cái – Quảng Ninh trong một mái ấm gia đình có truyền thống cuội nguồn làm gốm sứ .

Từ nhỏ anh đã đam mê với các thiết bị điện tử, lớn lên anh không chọn theo nghề truyền thống của gia đình mà cũng không học đại học. Chàng trai trẻ quyết tâm tích lũy vốn và kinh doanh theo sở thích của riêng mình.

Sau bao nhiêu năm khởi nghiệp, trải qua cũng không ít thất bại, năm năm trước anh chính thức tạo dựng sự nghiệp thành công xuất sắc rực rỡ tỏa nắng với ASANZO – thương hiệu điện tử “ Made in Vietnam ” sở hữu thị trường số 1 lúc bấy giờ . Ngoài ra, anh còn được biết là nhà hỗ trợ vốn chính cho CLB bóng đá Hải Phòng Đất Cảng từ mùa giải 2018 .

Sự thành công xuất sắc như hiện tại của Shark Tam là cả một quy trình nỗ lực và ý chí can đảm và mạnh mẽ đứng dậy sau thất bại để vươn đến thành công xuất sắc .

Đam mê điện tử từ thơ bé

Từ nhỏ, cậu bé 12 tuổi Phạm Văn Tam đã có niềm thương mến mãnh liệt với những thứ linh phụ kiện kiện điện tử, tivi. Thay vì tham gia những trò vui chơi như bao đứa trẻ khác, niềm vui của cậu là mò mẫn và mang tivi ra “ phẫu thuật ” . Khám phá xong tivi nhà mình, cậu cũng không bỏ lỡ máy móc, tivi hư cũ của cả nhà hàng xóm từ đó cậu trở thành thợ điện bất đắc dĩ cho cả xóm. Niềm đam mê mãnh liệt của cậu cũng dần được hình thành từ đây . Ngoài niềm đam mê với máy móc. Cậu còn thích quan sát mọi người kinh doanh. Sinh ra ở vùng gần biên giới, nơi tập những hoạt động giải trí mua và bán với quốc tế rất tăng trưởng. Từ nhỏ, Phạm Văn Tam đã được quan sát và tiếp xúc với những hoạt động giải trí ở nơi đây, ý thức kinh doanh thương mại trong đầu chàng trai trẻ cũng dần hình thành .

Từ đây, anh cũng thuận tiện kiếm được cho mình những món tiền tiên phong từ việc mua đi bán lại sản phẩm & hàng hóa .

Nhiều Người Cũng Xem  Doanh nhân Hà Văn Thắm

Con đường khởi nghiệp nguy hiểm

Năm 18 tuổi, sau khi tốt nghiệp trung học phổ thông anh quyết định hành động không thi vào ĐH. Vì với anh : “ Có thể bỏ học nhưng không hề bỏ làm ” .

Anh lựa chọn nghề nhiếp ảnh để theo đuổi. Tuy nhiên, chỉ được 2 năm anh quyết định hành động nghỉ việc vì không còn hứng thú. Sau khi nghỉ việc anh làm qua nhiều nghề để kiếm sống, thậm chí còn là đi bưng phở vì không muốn dựa vào cha mẹ . Một thời sau, được sự gợi ý của 1 người quen, anh mở màn đi buôn hàng điện tử từ Móng Cái vào TP HCM lấy lời . Khi đó anh chỉ là chàng trai 22 tuổi, một thân một mình vào Hồ Chí Minh lập nghiệp. Anh san sẻ : “ Vì tính sĩ diện của mình, tôi không hề được cho phép mình bỏ cuộc. Đã rời quê nhà vào đây lập nghiệp, chịu không biết bao đắng cay và mất mát, tôi phải mang được điều gì đó lớn lao khi quay trở lại ” . Với kinh nghiệm tay nghề và sự yêu dấu về đồ điện tử anh thuận tiện đi chuyến hàng tiên phong thành công xuất sắc. Sau đó anh được ý kiến đề nghị, ở lại trông coi kho và giao hàng cho tiểu thương nhỏ lẻ chợ Nhật Tảo, tuy không có lương nhưng được chủ bao ăn ở . Công việc của anh khá không thay đổi cho đến một ngày anh đùng một cái bị mất việc do ông chủ không kinh doanh thương mại nữa .

Công việc cũ giúp anh ngày càng thân thiện và tạo được mối quan hệ sâu rộng với những kinh doanh nhỏ lẻ chợ Nhật Tảo và người mua ở TP HCM cho nên vì thế sau khi anh nghĩ việc mọi người tin yêu cho anh mượn vốn để đi lấy hàng cho họ .

Hai năm sau, anh tích góp được 400 triệu đồng với ý định mở rộng kinh doanh. Nhưng toàn bộ vốn liếng tích góp được mất trắng khi người giữ hộ tiền vào tù vì dùng số tiền đó đi mua vàng lậu. Anh hoàn toàn suy sụp và từng ý định tự tử.

Xem thêm: Tiểu sử Color Man “Ông Trùm GameShow Việt Nam” là ai?

Sau cú vấp ngã đau đớn, một lần nữa anh được những kinh doanh nhỏ lẻ chợ Nhật Tảo giúp sức, cho anh mượn tiền để làm trung gian nhập hàng, kiểm tra chất lượng. Lần này, anh đã thận trọng hơn và thuận tiện kiếm được tiền .

Thành công của Asanzo

Năm 2009, thị trường kinh doanh thương mại tivi của những kinh doanh nhỏ lẻ mất hết chỗ đứng vì những loại sản phẩm quốc tế dần xâm nhập và thị trường Nước Ta, Shark Tam cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng tác động đó . Trước tình hình đó, anh quyết tâm gôm hết vốn liếng tự tạo ra tên thương hiệu riêng của mình. 2 năm liên tục, anh cho ra hết tên thương hiệu này đến tên thương hiệu khác trong nghành nghề dịch vụ điện gia dụng như Fujiko, SUPOVIET. Tuy nhiên, toàn bộ đều thất bại vì chưa kiến thiết xây dựng được tên thương hiệu chuyên nghiệp và bài bản cũng như thiếu chủ trương bh chuyên nghiệp . Cuối cùng anh quyết định hành động góp vốn đầu tư vào nghành vẫn đam mê từ tấm bé đó là tivi. Năm năm trước, tên thương hiệu ASANZO được sinh ra với số vốn góp vốn đầu tư bắt đầu 20 triệu USD . Với ASANZO anh đánh vào thị trường người mua là người tiêu dùng có thu nhập trung bình thấp ở nông thôn muốn có một thiết bị tương đối tốt nhưng Ngân sách chi tiêu lại phải chăng . Tuy nhiên, sóng gió lại ập đến 1 lần nữa với Shark Tam khi lô hàng 4.000 chiếc tivi bị tịch thu do kỹ thuật tháo lắp chưa tốt dẫn đến hư màn hình hiển thị dẫn đến lỗ hàng chục tỷ đồng . Sau lần vấp ngã đó, anh đã nghiên cứu và điều tra nâng cấp cải tiến nâng cấp cải tiến cho sinh ra chiếc tivi hoàn thành xong tương thích với từng vùng miền với giá tiền tương thích với mọi người tiêu dùng . Sau một năm hoạt động giải trí, ASANZO đã đạt doanh thu hơn 100.000 chiếc tivi . Năm năm nay, số lượng tivi được bán ra lên đến 500.000 chiếc, đưa tổng doanh thu của công ty cán mốc hơn 2.500 tỷ đồng . Chỉ tính trong năm 2018, ASANZO đã bán ra hơn 4 triệu loại sản phẩm những loại, đạt lệch giá 6.250 tỷ đồng, tăng 35 % so với năm 2017 .

Hiện nay, với 7 nhà máy sản xuất đang hoạt động giải trí, hơn 2 nghìn nhân viên cấp dưới, 15.000 điểm bán hàng và 1.000 trạm bh trải dài khắp cả nước và hơn 70 dòng mẫu sản phẩm điện tử gia dụng, điện lạnh, smartphone, … ASANZO là doanh nghiệp Top 3 trong thị trường điện tử Nước Ta, chiếm 18 % thị trường cả nước .

Quan điểm của Phạm Văn Tam về khởi nghiệp

Shark Phạm Văn Tam quan niệm mọi thứ đạt được đều cần dựa trên sự chân thành, thương hiệu và tên thương hiệu phải song song với nhau. Anh có nhiều lời khuyên có ích cho những Startup : “ Đừng cố gồng mình trở thành những Jack Ma, Mark Juckerberg hay Bill Gates … Họ là những thiên tài số 1 quốc tế với trí tuệ và năng lượng ngoạn mục. Hãy thực tiễn hơn trong việc làm, phát huy năng lượng bản thân phối hợp với thế mạnh của địa phương để xử lý những yếu tố, nhu yếu mà xã hội thực sự cần. Đó mới là chìa khóa đẻ bạn tạo dựng thành công xuất sắc ” . “ Bỏ trứng vào nhiều rổ ” là lời khuyên dành cho những nhà đầu tư. Đối với nhà phân phối và kinh doanh thương mại, đây lại là chính sự nhầm lẫn nguy hại nhất. Chỉ khi tập trung chuyên sâu tối đa và lợi thế so sánh lớn nhất của mình, bạn mới đủ sức trở thành người đứng vị trí số 1 trong nghành nghề dịch vụ nào ” .

“ Là người kinh doanh, hãy luôn yêu quý quê nhà và hướng về đồng bào mình. Trong mỗi vương quốc, lực lượng người kinh doanh luôn là động lực lớn nhất để tăng trưởng quốc gia, xử lý việc làm cho người dân và giúp họ có được đời sống sung túc, bình yên, niềm hạnh phúc ” .

Trên đây là cuộc đời và quá trình lập nghiệp đầy bản lĩnh và nghị của Shark Tam. Hy vọng sau bài viết này các bạn sẽ có những thông tin bổ ích về vị cá mập bản lĩnh này.

Đời tư

Shark Tam đang có một mái ấm gia đình niềm hạnh phúc bên vợ và 2 con trai. Anh cũng tự nhận hơi có phần khắc khe với con, nhưng vẫn luôn lắng nghe và tôn trọng quyết định hành động của chúng. Dù có bận rộn đến đâu anh vẫn luôn dành thời hạn cho mái ấm gia đình và những con . Anh san sẻ về đời sống mái ấm gia đình “ Tôi cũng là người hướng về trong, thích cả nhà quây quần bên nhau hơn. Chiều tối thứ Bảy thì 3 bố con đi bơi. Các tối trong tuần, cả nhà cũng có thói quen đi dạo, đạp xe cùng nhau ”

Anh tâm đắc : “ Gia đình tôi không có chuyện cơm nước xong thì mỗi người một góc ôm điện thoại thông minh. Còn chủ nhật thì thói quen là tôi vào nhà bếp, vợ con phụ. Tôi thấy cũng nên “ đánh cắp ” thời hạn của những con một chút ít, để chúng không quá rảnh rỗi, đua đòi, hoặc mê một thứ gì đó thiếu lành mạnh ” .

Source: //muarehon.vn
Category: Tiểu Sử

Posts by Nguyễn Việt Thanh Giang

Video liên quan

Chủ Đề