Thứ tư, 16/12/2020 - 15:42 PM
Cargill Việt Nam là doanh nghiệp Hoa Kỳ đầu tiên có mặt ở Việt Nam, ngay sau khi hai quốc gia bình thường hóa quan hệ ngoại giao. Thấm thoát đã tròn 25 năm – Cargill đã có hành trình tuyệt vời để thay đổi ngành chăn nuôi Việt Nam.
Nhân dịp này, Báo NNVN có cuộc trò chuyện với ông John Fering - Tổng Giám đốc Ngành Thức ăn chăn nuôi của Cargill Thái Lan và Việt Nam, để hiểu hơn về những giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp xứ “Cờ hoa” đem đến một đất nước xa xôi.
Hơn hai thập kỷ hoạt động tại Việt Nam, Cargill giữ vững vị thế top 5 doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi lớn nhất. Thành công ấy dựa trên triết lý kinh doanh nào, thưa ông?
Cargill là một Tập đoàn hoạt động đa lĩnh vực trên phạm vi toàn cầu. Chúng tôi tự hào khi có mặt tại Việt Nam từ năm 1995. Hai lĩnh vực lúc đầu Cargill kinh doanh tại Việt Nam là ngành hàng dinh dưỡng vật nuôi và xuất nhập khẩu nông sản.
Chúng tôi hiểu rằng, để thương hiệu của mình đến được với đông đảo người chăn nuôi độc lập, thì ngoài việc cung ứng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, cần tạo dựng niềm tin và mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng.
Bởi vậy, chúng tôi quyết định thành lập quỹ từ thiện Cares vào năm 1997, với cam kết hoàn thành xây dựng 100 trường học cho Việt Nam đến năm 2020.
Và Cargill Việt Nam đã hoàn thành mục tiêu này chưa, thưa ông?
Đúng như những gì đã nói, ngày 11/12 vừa qua, ngôi trường thứ 100 của Cargill đã được khánh thành tại Trường Tiểu học Văn Thành, huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An. Những ngôi trường của Cargill tại 50 tỉnh đã phục vụ cho hơn 15.000 học sinh mỗi năm.
Chúng tôi tin rằng mình có thể hỗ trợ Việt Nam trong việc cải thiện chất lượng cuộc sống thông qua giáo dục và tạo dựng tương lai tươi sáng hơn cho trẻ em Việt Nam.
Hạnh phúc chính là khi ta cho đi hạnh phúc, và điều tuyệt vời đã đến với chúng tôi, đó là niềm tin của hàng triệu hộ nông dân và hàng ngàn chủ trang trại khắp cả nước đối với sản phẩm của Cargill.
Những lĩnh vực hoạt động nào Cargill đã và đang đẩy mạnh phát triển tại thị trường Việt Nam?
Chúng tôi mong muốn là đối tác tin cậy của khách hàng trong lĩnh vực thực phẩm; sức khỏe, dinh dưỡng vật nuôi và nông nghiệp.
Tính đến thời điểm này, Cargill đã đầu tư hơn 160 triệu USD vào Việt Nam để xây dựng 11 nhà máy sản xuất dinh dưỡng vật nuôi; 1 kho cung ứng ngũ cốc và hạt có dầu; 2 trung tâm ứng dụng công nghệ cho tôm và cá.
Chúng tôi cũng một trong những đơn vị nhập khẩu đạm động vật, đặc biệt là thịt bò chất lượng cao từ Hoa Kỳ, Canada và Úc để cung ứng tại thị trường Việt Nam.
Vậy giá trị cốt lõi tạo nên sự khác biệt của Cargill Việt Nam nằm ở đâu, để đảm bảo lợi thế cạnh tranh tại thị trường Việt Nam?
Những năm gần đây, nhiều đối thủ của chúng tôi trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi đã mở rộng về quy mô cũng như xây dựng chuỗi khép kín chuỗi giá trị chăn nuôi từ trang trại đến bàn ăn thông qua các trang trại gia công và nhà máy chế biến thực phẩm. Họ mua bán, sáp nhập để tích hợp rất mạnh mẽ.
Cargill hiện có 1.500 nhân viên tại Việt Nam, và kể từ khi có mặt tại Việt Nam, Cargill đã liên tục thúc đẩy chuyển giao công nghệ và phương pháp chăn nuôi đến với 1,7 triệu người chăn nuôi gia súc, gia cầm và nuôi trồng thủy sản thông qua chia sẻ những kinh nghiệm chuyên môn , kiến thức về dinh dưỡng vật nuôi, kỹ năng quản lý trang trại.
Tuy nhiên, Cargill lại có hướng tiếp cận khác biệt. Chúng tôi trung thành với khách hàng truyền thống là những người chăn nuôi độc lập thông qua việc cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng chất lượng cao; các giải pháp công nghệ số hóa trong quản lý trang trại, xử lý ô nhiễm môi trường chăn nuôi và những kiến thức cần thiết.
Từ đó, giúp người chăn nuôi truyền thống có thể phát triển các trang trại độc lập chuyên nghiệp hơn, hiệu quả hơn, cung ứng thực phẩm sạch và tạo dựng thương hiệu.
Và nếu ứng dụng công nghệ của chúng tôi, các hộ chăn nuôi truyền thống có thể cải thiện năng suất chăn nuôi lên tới 30%.
Ước mơ của tôi là trong 25 năm tới, Cargill sẽ tiếp tục khẳng định vị thế là đối tác, nhà cung cấp hàng đầu đối với người chăn nuôi độc lập.
Chẳng hạn, chúng tôi sẽ hỗ trợ những hộ chăn nuôi quy mô nhỏ phát triển lên thành các trang trại với số lượng 500 – 1.000 lợn nái. Và khi họ đạt được những quy mô như vậy, họ có thể tiếp cận được đầy đủ danh mục về kỹ thuật, sản phẩm công nghệ, dịch vụ của Cargill.
Chúng tôi nhìn nhận đây không chỉ là cơ hội mà là trách nhiệm của một doanh nghiệp hoạt động 25 năm tại Việt Nam.
Để thực hiện được giấc mơ mà ông vừa nói, chắc chắn Cargill Việt Nam sẽ cần những nền tảng mới, những “xung lực” đầu tư mạnh mẽ hơn trong tương lai?
Đúng vậy, đó là lý do chúng tôi công bố về kế hoạch đầu tư xây dựng nhà máy mới ở khu vực miền Nam trị giá 28 triệu USD. Dự án này không nhằm mục tiêu sản xuất thức ăn thương phẩm, mà tập trung vào các sản phẩm dinh dưỡng chuyên biệt, các sản phẩm premix [chất bổ sung] nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người chăn nuôi gia súc gia cầm và nuôi trồng thủy sản.
Chúng tôi cam kết sẽ trang bị những công nghệ hiện đại nhất, để tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt nhất trên thị trường. Cargill đang dần chuyển dịch hướng tiếp cận từ một công ty cung cấp tập trung sản phẩm ra thị trường, sang mục tiêu lấy khách hàng làm trọng tâm. Chúng tôi sẽ lắng nghe nhu cầu của khách hàng nhiều hơn để có điều chỉnh thích hợp trong chiến lược kinh doanh.
Chúng tôi hiểu rằng, khi khách hàng thịnh vượng, thì chúng tôi cũng thịnh vượng. Do đó, Cargill không nhất thiết phải sở hữu tài sản hoặc tham gia vào toàn bộ chuỗi giá trị. Cargill là một công ty toàn cầu, nên chúng tôi sẽ tập phát triển những lĩnh vực thế mạnh của mình.
Và, sau 25 năm thì chúng tôi nhận thấy rất nhiều hộ chăn nuôi độc lập có đầu óc kinh doanh, có khát vọng và đam mê thành công. Vậy, chúng ta hoàn thoàn có thể kết hợp với nhau để phát triển các mô hình kinh doanh theo hướng hai bên cùng có lợi.
Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện!
Cargill sản xuất và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ nông nghiệp, thực phẩm, công nghiệp và tài chính trên toàn thế giới. Thành lập từ năm 1865, đến nay, Công ty có 149.000 nhân viên hoạt động tại 70 quốc gia. Cargill có mặt ở Việt Nam từ tháng 2/1995 với hai văn phòng đại diện tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh. Năm 1997, Công ty TNHH Cargill Việt Nam bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh. Tháng 12/2009, Cargill là một trong những công ty Mỹ đầu tiên được cấp phép kinh doanh phân phối trực tiếp ở Việt Nam. Hiện nay, Cargill Việt Nam có hơn 1.500 nhân viên làm việc tại 15 địa điểm trong các lĩnh vực: Sản xuất thức ăn chăn nuôi và premix; Kinh doanh nguyên liệu thực phẩm đồ uống; Kinh doanh các loại ngũ cốc và hạt có dầu; Kinh doanh sắt thép.
Sứ mệnh của Cargill là “tạo ra giá trị khác biệt”. Vậy, những điều khác biệt của Công ty là gì, thưa ông?
Thông qua sự hợp tác và sáng tạo, Cargill giúp khách hàng thành công và cam kết ứng dụng kiến thức, kinh nghiệm toàn cầu của mình để góp phần đáp ứng các thách thức về kinh tế, xã hội và môi trường ở tất cả những nơi mà Cargill đang làm việc.
|
>> “Chúng tôi sẽ không thể thành công ở Việt Nam nếu không có sự ủng hộ của các khách hàng, nhân viên, Chính phủ Việt Nam và cộng đồng nông dân”, Giám đốc Điều hành Cargill Feed & Nutrition Việt Nam, Jorge Becerra. |
Tại Việt Nam, Cargill có thế mạnh trong lĩnh vực thức ăn và dịch vụ cho gia súc, gia cầm. Thế mạnh này được khẳng định như thế nào, thưa ông?
Trong suốt 21 năm có mặt tại Việt Nam, chúng tôi luôn quan tâm thấu hiểu các yêu cầu của người chăn nuôi Việt Nam và đảm bảo đưa những công nghệ dinh dưỡng tốt nhất của Cargill phục vụ nhu cầu của khách hàng. Chúng tôi cũng có một đội ngũ chuyên gia hỗ trợ khách hàng áp dụng các chương trình chăm sóc gia súc, gia cầm và các biện pháp chăn nuôi tốt nhất của Cargill. Công nghệ được chuyển giao qua sản phẩm và sản phẩm của chúng tôi được sản xuất bởi một hệ thống các nhà máy trong toàn quốc nằm ở những vị trí chiến lược để phục vụ thị trường thuận tiện nhất.
Còn về mảng thủy sản thì sao, thưa ông?
Hiện nay, Cargill đang sản xuất các sản phẩm thức ăn thủy sản cho các loại cá biển và cá nước ngọt. Chúng tôi cũng sản xuất cả thức ăn hỗn hợp cho tôm. Sản phẩm của chúng tôi chủ yếu là để phục vụ nuôi trồng thủy sản tại Việt Nam, ngoài ra còn xuất khẩu một số loại thức ăn đặc thù sang các nước trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Ở Việt Nam, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp sản xuất thức ăn rất lớn, đặc biệt là các doanh nghiệp FDI. Điều gì khiến Cargill luôn chiếm thế thượng phong?
Cargill là nhà đầu tư không ngừng nâng cao năng lực để mang đến cho khách hàng nhiều giá trị ưu việt hơn trên phương diện chăn nuôi hiệu quả hơn và dịch vụ khách hàng tốt hơn. Việc đầu tư này được thực hiện theo đúng chiến lược và nguyên tắc giúp Cargill luôn được khách hàng tin tưởng và lựa chọn. Cargill tiếp tục hợp tác chặt chẽ với các khách hàng, đối tác, Chính phủ và cộng đồng nông dân trên cả nước để đóng góp vào sự phát triển của Việt Nam.
Theo ông, cái khó và dễ khi kinh doanh tại Việt Nam là gì?
Việt Nam đã và sẽ tiếp tục là địa điểm tốt cho Cargill sản xuất kinh doanh. Đây là đất nước nông nghiệp với môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh năng động. Người dân Việt Nam được học hành và Cargill có những nhân viên vô cùng gắn bó trong đội ngũ cán bộ nhân viên thực sự cam kết với công việc phục vụ khách hàng và cộng đồng nông thôn.
Thách thức đối với chúng tôi trong những năm qua cũng là những thách thức chung mà tất cả các công ty hoạt động tại Việt Nam phải đối mặt. Một vấn đề phải thừa nhận đó là sự phát triển nhanh chóng trong môi trường doanh nghiệp nói chung ở Việt Nam trong những năm qua. Như chúng ta có thể thấy qua các thông báo về việc Việt Nam đã ký kết nhiều hiệp định thương mại, rõ ràng Việt Nam đang cam kết chặt chẽ để trở thành một thành viên lớn hơn nữa trong nền kinh tế toàn cầu.
Mục tiêu sắp tới của doanh nghiệp là gì, thưa ông?
Chúng tôi muốn tiếp tục đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam. Cargill đang thực hiện mong muốn này trong hai lĩnh vực. Thứ nhất, trong hoạt động sản xuất kinh doanh, chúng tôi luôn là nhà đầu tư năng động và không ngừng tìm kiếm cơ hội mở rộng sản xuất kinh doanh tại Việt Nam. Thứ hai là cam kết giúp đỡ cộng đồng nông thôn Việt Nam bằng chương trình từ thiện Cargill Cares. Chương trình này tập trung vào phát triển giáo dục bằng việc xây dựng trường học tại các vùng nông thôn. Đến nay, chúng tôi đã xây được 78 ngôi trường, tạo điều kiện vui chơi, học tập cho hơn 13.000 trẻ em. Chúng tôi cam kết sẽ nâng số lượng trường học này lên con số 100 vào năm 2020.
Chúng tôi sẽ không thể thành công ở Việt Nam nếu không có sự ủng hộ của các khách hàng, nhân viên, Chính phủ Việt Nam và cộng đồng nông dân. Cargill càng quyết tâm hơn để đạt được nhiều thành công hơn nữa và giúp đỡ các đối tác cùng phát triển trong nền kinh tế đang ngày càng lớn mạnh tại Việt Nam.
|
>> Trong 20 năm qua, Cargill Việt Nam đã đào tạo được hơn 12.000 nông dân thực hành phương pháp sản xuất nông nghiệp bền vững và hướng dẫn cách thức chăn nuôi cho hơn 1 triệu nông dân. Công ty đã xây dựng và nâng cấp 78 trường học trên khắp đất nước Việt Nam bằng Quỹ từ thiện Cargill Cares, tạo điều kiện cho hơn 13.000 trẻ em được vui chơi, học tập hàng năm. Cargill sẽ tiếp tục tài trợ xây dựng 100 trường học cho đến năm 2020 để thực hiện cam kết đóng góp cho sự phát triển kinh tế và giáo dục. Đồng thời, cam kết giúp khách hàng, nông dân, nhân viên, cộng đồng nhân dân địa phương phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn nữa trong thời gian sắp tới. |