Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
Thương hiệu Quốc gia là chương trình xúc tiến thương mại duy nhất và dài hạn của Chính phủ nhằm xây dựng, phát triển thương hiệu quốc gia thông qua thương hiệu sản phẩm.
Trong đó, doanh nghiệp là hạt nhân của chương trình, Nhà nước đứng ra bảo trợ cho sản phẩm có uy tín, giúp đỡ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu để người dùng trong và quốc tế biết tới.
|
Tân Hiệp Phát vừa có lần thứ 6 liên tiếp có các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam |
Ông Trần Quí Thanh, Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát, doanh nghiệp 6 lần liên tiếp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia, chia sẻ: “Niềm tự hào có các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia trong nhiều năm liền và là đại diện cho thương hiệu Việt nhắc nhở chúng tôi phải có trách nhiệm mang Thương hiệu Quốc gia ra thế giới".
"Trong suốt nhiều năm qua, mỗi năm chúng tôi không ngừng nỗ lực cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ, sản phẩm để vươn ra mạnh mẽ hơn nữa trên toàn cầu. Đó chính là mục tiêu để toàn thể cán bộ công nhân viên Tân Hiệp Phát cảm nhận được giá trị cho sự đóng góp và nỗ lực của bản thân vào sự phát triển của các sản phẩm mang thương hiệu Việt tiến ra toàn cầu”, ông Thanh cho biết.
Năm 2020 đánh dấu nhiều thay đổi đáng kể của Tân Hiệp Phát. Từ đại dịch Covid-19, doanh nghiệp này đã mạnh dạn thay đổi, áp dụng công nghệ số vào trong hoạt động sản xuất, kinh doanh mặc dù lĩnh vực hoạt động của Tân Hiệp Phát vốn là ngành nghề truyền thống.
|
Ông Phạm Nguyễn Ngọc Tuấn, Giám đốc Khối công nghệ thông tin của Tân Hiệp Phát |
Ông Phạm Nguyễn Ngọc Tuấn, Giám đốc Khối công nghệ thông tin của Tân Hiệp Phát cho biết, Covid-19 dù ảnh hưởng lớn tới nền kinh tế, các doanh nghiệp nhưng cũng chứa nhiều cơ hội phát triển. Trong đó, việc chuyển đổi số hóa là một trong những thách thức và cơ hội của doanh nghiệp để nhanh chóng bắt nhịp được với xu hướng của thị trường và gia tăng sức cạnh tranh.
Theo ông Tuấn, phương châm chuyển đổi số của Tân Hiệp Phát là "công nghệ là nền tảng, con người là trọng tâm, trải nghiệm khách hàng là mục tiêu". Với công nghệ, doanh nghiệp sẽ giải các bài toán về sự xung đột thông tin và dữ liệu, tạo sự thuận tiện cho người dùng thông qua các đối tác chiến lược và các công nghệ nền tảng từ SAP, Amazon, Deloitte, các công nghệ xử lý dữ liệu.
|
Tân Hiệp Phát đang thay đổi triệt để về chuyển đổi số và tiếp cận khách hàng |
Người tiêu dùng dễ dàng nhận thấy các chiến dịch truyền thông, quảng bá các sản phẩm của Tân Hiệp Phát không chỉ còn trên các kênh truyền thống mà đã phủ rộng trên nền tảng mạng xã hội, nổi bật với hệ thống Mega1 cùng với đối tác Yeah1.
Chuyển đổi số không chỉ là cách thức truyền thông, mà thực tế nhất phải là hiệu quả công việc, tương tác giữa doanh nghiệp, công nhân viên, đối tác mà còn cả gắn kết và tối ưu trải nghiệp của khách hàng. Các ứng dụng công nghệ giúp cho việc tự động và cắt bớt các quy trình trùng lắp trong tổ chức, tăng mức độ kiểm soát thông qua công nghệ đang tạo ra một sự đột phá tại Tân Hiệp Phát.
|
Người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận, mua sắm các sản phẩm của Tân Hiệp Phát trên không gian mạng |
"Chúng tôi đang hướng tới một mô hình chuỗi giá trị gia tăng khi khách hàng và cộng đồng bên ngoài sẽ là đối tượng cuối cùng nhận được giá trị cuối cùng lớn nhất. Chính vì điều này mà mỗi khối phòng ban luôn phải có sự cải tiến dịch vụ không ngừng để tạo nhiều giá trị cho khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài", ông Tuấn cho biết.
“Thay đổi để phát triển”, đây chính là một trong những lý do trọng tâm buộc các doanh nghiệp luôn phải bắt kịp với xu thế chuyển đối số hóa. Đặc biệt khi Việt Nam mới ký kết hàng loạt các hiệp định thương mại quan trọng như RCEP, CPTPP và gần nhất là EVFTA khiến việc chuyển đổi số để thích nghi và phát triển trở thành yêu cầu cấp thiết.
Tại Tân Hiệp Phát, cùng với việc thực hiện chiến lược chuyển đổi số triệt để trong mọi hoạt động, áp dụng và thực hiện nghiêm các tiêu chuẩn toàn cầu đã giúp các sản phẩm của Tân Hiệp Phát không chỉ có lần thứ 6 liên tiếp được công nhân là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam mà còn vượt qua nhiều rào cản về kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng, xuất xứ hàng hóa khắt khe để tiến vào thị trường toàn cầu bằng việc xuất khẩu gần 20 quốc gia và vùng lãnh thổ như Mỹ, Canada, Hà Lan, Úc, Hàn Quốc, Singapore...
Chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát được thực hiện với sự chuẩn bị chu đáo từ kênh phân phối, giá cả, sản phẩm cho đến chiến lược truyền thông.
Tân Hiệp Phát – Thương hiệu đồ uống mang thương hiệu Việt
Vì sao chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát lại được nhiều người quan tâm như vậy? Bởi đây chính là một trong những thương hiệu gần gũi với cuộc sống của người Việt. Từ năm 1994, thương hiệu nước giải khát này ra mắt thị trường với cái tên nhà máy Bia Bến Thành. Sau nhiều lần vượt qua khó khăn, cái tên Tân Hiệp Phát đã trở thành một trong những cái tên “lão làng” trên thị trường Việt. Thậm chí, tập đoàn còn ấp ủ mục tiêu soán ngôi của Redbull để vươn lên vị trí số 1 Đông Nam Á.
Các sản phẩm nước giải khát của tập đoàn được biết đến như: Sữa đậu nành Number 1 Soya, Trà thanh nhiệt Dr Thanh, Trà sữa Macchiato Không Độ, nước tăng lực Number 1, Trà Xanh Không Độ, Trà Ô Long Không Độ Linh Chi…Hiện nay, Tân Hiệp Phát đã trở thành thương hiệu sản xuất nước giải khát không cồn thứ 2 tại Việt Nam.
Mặc dù vậy, trên thị trường Đông Nam Á, thương hiệu này vẫn còn khá “lép vế”. So với cái tên đứng đầu Đông Nam Á là Danone ở Indonesia với gần 5,3 tỷ lít trong năm 2018 thì Tân Hiệp Phát chỉ mới bán ra khoảng 510 triệu lít nước.
Chính vì vậy, thương hiệu này đã và đang không ngừng nỗ lực để rút ngắn khoảng cách với những cái tên đứng đầu trên thị trường nước giải khát. Điều này sẽ được hiện thực hóa nhờ chiến lược marketing mang phong thái “đại gia” của thương hiệu này.
4 điểm nổi bật trong chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát
Có nhiều điểm đặc biệt trong chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát đã thu hút sự quan tâm của các đối thủ cũng như giới truyền thông. Bởi ai cũng biết, năm 2012, Tân Hiệp Phát đứng trước ngưỡng cửa bị thu mua bởi “gã khổng lồ” Coca Cola danh tiếng.
Đứng trước con số 2 tỷ USD phí thu mua đầy hấp dẫn, tập đoàn vẫn từ chối một cách bất ngờ khiến ai cũng phải ngỡ ngàng. Để rồi, từ một công ty sản xuất nước giải khát quy mô nhỏ trong nước, Tân Hiệp Phát đã điều chỉnh chiến lược marketing của mình và đã vươn lên sánh ngang với nhiều tập đoàn đa quốc gia khác trong cùng lĩnh vực. Câu hỏi đặt ra chính là chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát có gì đặc biệt?
Kênh phân phối
Tập đoàn hiện sở hữu kênh phân phối vô cùng lớn mạnh. Bên cạnh các đơn vị bán sỉ từ đại lý hay lẻ từ các cửa hàng thì còn có đội ngũ tiếp thị sản phẩm có chuyên môn để quảng bá thương hiệu. Độ “phủ sóng” của sản phẩm mà Tân Hiệp Phát sản xuất đang ngày càng rộng lớn.
Bằng chứng là đến nay, “ông lớn” này đang sở hữu kênh phân phối rộng khắp trên thị trường cả nước. Không những thế, thức uống giải khát của thương hiệu này cũng đã có mặt tại hơn 15 quốc gia trên thế giới. Trong đó, không thể không kể đến là 2 thị trường đầy tiềm năng gồm: Trung Quốc và Úc.
Điểm đặc biệt trong chiến lược marketing của tập đoàn chính là đang “tấn công” vảo thị trường thức ăn nhanh. Ở đây, sản phẩm Trà Xanh Không Độ của Tân Hiệp Phát sẽ được chỉ định để len lỏi vào các cửa hàng của những thương hiệu nổi tiếng như: KFC hay Lotteria…
Đầu tư mạnh vào sản phẩm
Nói đến chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát thì không thể bỏ qua sự thay đổi trong từng sản phẩm của tập đoàn theo thời gian. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại, nguồn nguyên liệu đạt chuẩn đã giúp sản phẩm của tập đoàn ngày càng “ghi điểm” cao trên thị trường. Đồng thời, thương hiệu này cũng ngày càng nhiều “đứa con” hơn với sự đa dạng sản phẩm đầy mới mẻ.
Giá thành hợp túi tiền
Sự cạnh tranh về giá luôn là một trong những chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát. Tập đoàn không chỉ phải cạnh tranh với các thương hiệu ngoại mà còn cả các thương hiệu sản xuất nước giải khát nội địa. Vì thế, chiến lược về giá hợp lý luôn là điều mà “ông lớn” này rất quan tâm để tăng khả năng hút khách.
Chiến lược truyền thông hoàn hảo
Tập đoàn Tân Hiệp Phát luôn là một trong những thương hiệu tích cực trong việc trở thành nhà tài trợ để đồng hành với các chương trình văn hóa, thể thao hay nghệ thuật. Đồng thời, tập đoàn cũng “mạnh tay” trong việc hợp tác quảng cáo cùng nhiều ngôi sao nổi tiếng như: Á hậu Huyền My, Đức Phúc, Ninh Dương Lan Ngọc, Trường Giang..
Cho đến nay, với sự kết hợp trong các chiến lược marketing của Tân Hiệp Phát đã giúp thương hiệu này dần khuếch trương thanh thế. Thậm chí, tập đoàn hiện trở thành một đối thủ “đáng gờm” với những thương hiệu đình đám trên thị trường trong nước và Đông Nam Á.
Với sự nỗ lực không ngừng nghỉ như vậy, trong tương lai, khả năng chiếm ngôi vương Đông Nam Á của tập đoàn là hoàn toàn có thể. Để có được chiến lược marketing hoàn hảo, có tính hợp lý như “ông lớn” này, bạn hãy truy cập vào địa chỉ //rubicmarketing.com/ hoặc gọi đến số hotline: 0937 667 886 – 0898 770 468 để Rubic Group hỗ trợ chuyên nghiệp, chu đáo nhất.