Sau gần ba năm gián đoạn do Covid gây ra trong chuỗi cung ứng và cách chúng ta làm việc, một số sự thật mới đã xuất hiện đối với nhân viên công nghệ và những người tuyển dụng họ. Trong số những sự thật đó. Công việc từ xa vẫn ở đây
Năm vừa qua mang đến một loại mối đe dọa toàn cầu mới. chiến tranh ở châu Âu. Ngoài cuộc khủng hoảng nhân đạo, cuộc xâm lược Ukraine của Nga đã làm gián đoạn nguồn tài năng phát triển lớn và giúp đẩy nền kinh tế toàn cầu vào thời kỳ bất ổn.
Tuy nhiên, các nhân viên công nghệ, bất chấp những đợt sa thải cấp cao gần đây tại các gã khổng lồ công nghệ, vẫn chiếm thế thượng phong về tổng thể. Nó vẫn là một nền kinh tế tri thức trong tương lai gần - và những người hiểu Python, Rust và điện toán đám mây vẫn nắm giữ kiến thức
Vẫn còn nhiều vị trí trống hơn số lượng người cần tuyển. ở U. S. riêng, khoảng 375.000 việc làm công nghệ vẫn còn mở. Và báo cáo việc làm cuối năm của Dice, một thị trường việc làm trực tuyến dành cho các nhà công nghệ, cho thấy danh sách việc làm đã tăng 25% từ tháng 1 đến tháng 10, so với cùng kỳ năm 2021
Chỉ là, vào năm 2023, những cơ hội lớn nhất có thể không chỉ nằm ở các công ty FAANG nữa mà ở các ngành truyền thống hơn đang nâng cấp hệ thống kế thừa của họ và nắm lấy nền tảng đám mây.
Nó cũng có thể sẽ đến từ các công ty khởi nghiệp, đặc biệt là các công ty non trẻ được thành lập bởi các nhân viên cũ của Amazon, Meta, Salesforce, Twitter và những người tích trữ tài năng công nghệ khác. Một số cải tiến hấp dẫn của năm 2022, chẳng hạn như ChatGPT của Open AI, có khả năng truyền cảm hứng cho hệ sinh thái của riêng họ với đầy đủ các công cụ liên quan và các công ty tạo ra chúng
Lindsay Grenawalt, giám đốc nhân sự tại Cockroach Labs, công ty đã huy động được 278 triệu USD tài trợ cho Series F vào cuối năm 2021, cho biết: “Có rất nhiều công ty đầu tư vẫn lạc quan về không gian khởi nghiệp và nơi họ có thể đầu tư”. “Đó là điều tôi rất hào hứng, cơ hội đến với các công ty công nghệ mới. ”
Cô ấy nói thêm, “Và khi điều đó xảy ra, những doanh nghiệp này sẽ tiếp tục tìm kiếm những tài năng tuyệt vời. ”
Đây là cách định hình năm 2023 đối với nhân viên công nghệ cũng như những người muốn thuê và giữ chân họ
Phá vỡ sự kiểm soát của FAANG đối với tài năng công nghệ
Tháng 11 chứng kiến ít nhất 100.000 nhân viên công nghệ bị các công ty công nghệ cao sa thải. Mặc dù việc tuyển dụng và tăng trưởng nhanh chóng trong 18 tháng qua đôi khi phải chấm dứt, quy mô và tốc độ của việc sa thải là một đòn giáng mạnh vào ngành, nhưng điều đó không có nghĩa là nó phải tiêu cực đối với nền kinh tế được hỗ trợ bởi công nghệ.
Kính đã đầy một nửa, nhiều công ty thực hiện việc cắt giảm này vẫn thu được lợi nhuận ròng từ nhân viên. Chẳng hạn, Meta đã tăng gấp đôi số nhân viên của mình trong ba năm qua và chỉ rút lại 13%. Nó nói thêm về những gì nó tượng trưng cho những gã khổng lồ công nghệ dường như bất khả chiến bại
“Không chỉ là sa thải. Đó là sự sa thải đối với một nhóm người và một nhóm công ty mà tôi nghĩ mọi người nghĩ rằng điều đó không thể xảy ra với họ,” Mihir Desai, người đồng chủ trì podcast After Hours, cho biết trong một tập gần đây
Sẽ rất thú vị vào năm 2023 để xem điều gì sẽ xảy ra khi tài năng công nghệ không còn tập trung quá nhiều ở Meta/Facebook, Amazon, Apple, Netflix và Alphabet/Google
Charlotte Howard, biên tập viên điều hành của The Economist, dự đoán đây có thể là cơ hội cho các công ty blue-chip truyền thống hơn, vốn luôn phải cạnh tranh với các FAANG cũ này. Giờ đây, các công ty như Caterpillar, Hilton hay Procter & Gamble có thể cạnh tranh hơn trong việc thu hút nhân tài CNTT
Điều này cũng có thể là do, trong khi công nghệ chứng kiến sự cắt giảm trong quý vừa qua, một số ngành - khách sạn, chăm sóc sức khỏe, chính phủ và xây dựng - vẫn chứng kiến sự tăng trưởng việc làm.
Là một ví dụ về những gì hiện có, đây là danh sách 10 U hàng đầu. S. nhà tuyển dụng theo tin tuyển dụng công nghệ trong tháng 11, từ một báo cáo mới của CompTIA
Theo Pramad Nallari, giám đốc toàn cầu về hệ thống và thực hành phần mềm tại Actalent, công ty thuê kỹ sư làm tư vấn tại các công ty, các tập đoàn khổng lồ như Caterpillar và John Deere cần các nhà phát triển phần mềm và kỹ sư một phần vì đội ngũ nhân viên CNTT lâu năm của họ sắp nghỉ hưu. . [Trên thực tế, năm 2022 là năm mà dữ liệu cho thấy tốc độ nghỉ hưu của thế hệ bùng nổ trẻ em ngày càng tăng là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng thiếu nhân sự ở một số ngành. ]
Nhưng có một lý do khác khiến nhu cầu về nhân tài trong các ngành truyền thống cao, ông nói với The New Stack. Nhiều công ty đã áp dụng các công nghệ phổ biến hơn là dựa vào các hệ thống kế thừa riêng biệt mà họ từng dựa vào
“Mười, 15 năm trước, rất nhiều công ty điện tử ô tô, vũ trụ, dầu khí và thiết bị nặng đã xây dựng thiết bị điện tử vào các sản phẩm của họ dựa trên C, chẳng hạn như C hoặc C gốc, và sau đó là các ứng dụng C++ gốc,” Nallari nói. “Và với sức mạnh tính toán mà chúng tôi có ngày nay, chúng tôi có thể chuyển sang các ngôn ngữ hoặc nền tảng mạnh mẽ hơn, hiệu quả hơn nhiều, chẳng hạn như từ Java chẳng hạn. dễ xây dựng, ngôn ngữ lập trình kiểu trực quan, mang tính mô tả hơn
“Rất nhiều khách hàng hoặc khách hàng mà chúng tôi hợp tác trong các ngành công nghiệp truyền thống này đang yêu cầu điều đó. Họ đang nói, ‘Này, tôi muốn dẫn đầu về công nghệ. Tôi muốn tận dụng những gì ngoài kia. Bạn có thể giúp chúng tôi chuyển từ nền tảng cũ sang công nghệ mới hơn này không?’”
Ông cho biết, do đó, nhiều nhà quản lý tuyển dụng đang tìm kiếm cùng một kiểu người, điều này làm tăng nhu cầu và nguồn nhân tài rất ít. Nhu cầu về nhân tài sẽ vẫn tiếp tục cao - có nghĩa là đây sẽ là thị trường của người bán. ”
Nhân viên công nghệ vẫn có quyền lực - hiện tại
Mặc dù nhân viên công nghệ đã có ảnh hưởng chưa từng có đối với người sử dụng lao động của họ trong những năm gần đây, con lắc quyền lực đang có dấu hiệu dịch chuyển trở lại
Nhưng không nhanh
Cơn sốt tuyển dụng thời kỳ đại dịch đã ảnh hưởng đến lương. Các nhà tuyển dụng đã nói chuyện với The New Stack cho biết họ đang thấy có dấu hiệu điều chỉnh về mức lương. Nhưng các nhà công nghệ vẫn mong đợi được trả công hào phóng. Báo cáo lương công nghệ năm 2022 của Hired cho thấy gần 90% người tham gia sẽ bắt đầu tìm kiếm công việc mới nếu bị từ chối tăng lương trong sáu tháng tới
Trong hai năm qua, việc mở rộng quy mô và Cuộc từ chức vĩ đại đã thúc đẩy quá trình tuyển dụng nhanh chóng và trao quyền lực vào tay ứng viên. “Nó giống như kiểu, Này, bạn có thể đánh vần từ ‘code’ không?
Nhưng giờ đây, anh thấy các nhà tuyển dụng kén chọn hơn vì trước đại dịch — và có nguy cơ họ trở nên quá kén chọn. Ông đề xuất một số khía cạnh của việc tuyển dụng thời đại dịch đáng được lưu giữ
Desseyn nói: “Chúng tôi thấy rất nhiều ứng viên rời bỏ thị trường một cách nhanh chóng”. “Tôi muốn cảnh báo người sử dụng lao động. quay lại một chút với những gì chúng tôi đã làm trong thời kỳ Covid. Kiểu như, 'Này, bạn đã đi được 60% chặng đường rồi, chúng tôi có thể dạy 40%. ’”
Ông nói, nhược điểm của việc kén chọn là tỷ lệ giữ chân thấp. “Nếu bạn định mời ai đó học 90% kỹ năng đó và họ học được 10% đó, thì trong một năm họ sẽ nổi lên. ”
Sự dao động của con lắc cũng có thể có tác động đến cách người sử dụng lao động lựa chọn tham gia về mặt đạo đức và xã hội.
“Bắt nguồn từ những cuộc trò chuyện của tôi với các giám đốc điều hành khác nhau nói rằng chúng tôi không muốn giải quyết các vấn đề xã hội như trước đây,” Howard nói trên cùng một tập podcast After Hours.
“Tôi muốn cảnh báo người sử dụng lao động. quay lại một chút với những gì chúng tôi đã làm trong thời kỳ Covid. Kiểu như, 'Này, bạn đã đi được 60% chặng đường rồi, chúng tôi có thể dạy 40%. ’”
—Taylor Desseyn, giám đốc điều hành, lãnh đạo thực hành công nghệ giải pháp toàn cầu, Vaco
“Nhu cầu về nhân viên vẫn còn nhưng tôi nghĩ các công ty sẽ bắt đầu miễn cưỡng hơn trong việc đáp ứng những nhu cầu đó, cả vì nhu cầu thay đổi trên thị trường lao động và động lực thay đổi trong chính trị.”. ”
Tất nhiên, nó có thể diễn ra tích cực theo hướng khác. Cả về năng lực kỹ thuật và yêu cầu đạo đức, Mihir lập luận rằng “có thể sự chuyển đổi văn hóa của các doanh nghiệp truyền thống, với việc tái phân bổ nhân tài này, sẽ cũng quan trọng như việc di cư của các tài năng công nghệ thuần túy”. ”
Công việc kết hợp hay Trở lại Văn phòng?
Một lý do khác khiến những sinh viên mới tốt nghiệp đại học học trực tuyến phần lớn có thể tìm kiếm bên ngoài Big Tech là họ không muốn làm việc trong văn phòng - điều mà các công ty công nghệ hot nhất luôn cố gắng thực hiện
Sau khi sa thải 20% nhân viên vào tháng 8, Snap đột ngột chuyển từ “điều khiển từ xa mặc định” vào cuối tháng 11 sang bắt buộc phải làm việc bốn ngày một tuần tại văn phòng. Như Gergely Orosz đã nhắc trong số gần đây của The Pragmatic Engineer, Microsoft và Google đã lần lượt thử điều này vào tháng 2 và tháng 3, nhưng sau đó đã trì hoãn vô thời hạn những thay đổi này.
Apple đã thu hút mọi người quay lại văn phòng ba ngày một tuần và trong khi không ai trong chúng tôi thực sự chắc chắn điều gì đang xảy ra ở Twitter, thì Elon Musk đã cố gắng chuyển nó từ làm việc từ xa sang chỉ làm việc năm ngày một tuần. Và đây chỉ là một vài trong số hơn 20 tên tuổi lớn mà Orosz đã tìm thấy khi cố gắng quay trở lại văn phòng
Điều này không phù hợp với mong muốn của người lao động. Thậm chí, một cuộc thăm dò năm 2019 cho thấy 83% người lao động cho biết các lựa chọn công việc linh hoạt sẽ giúp họ quyết định giữa hai lời mời làm việc. Một cuộc thăm dò của LinkedIn vào tháng 12 cho thấy hơn một nửa trong số 32.000 người được hỏi sẽ từ chối lời mời làm việc nếu một công ty không cho phép làm việc từ xa. Nghiên cứu năm 2022 của Remote cho thấy 76% công nhân muốn làm việc linh hoạt
Desseyn nói: “Đã có một số cuộc trò chuyện rằng các công ty công nghệ lớn đang theo dõi Elon để xem anh ấy làm gì”. Một số CEO đang nhận thấy sự đồng tình với việc Musk đang cắt giảm các đặc quyền và rườm rà trên Twitter và thoát khỏi nó, ít nhất là cho đến nay.
“Khi một công ty nói ‘hybrid’, điều đó có nghĩa là họ sẽ không có nó như trước đây, nhưng họ có thể chưa hình dung được tương lai sẽ như thế nào. ”
— Pilar Orti, người sáng lập và giám đốc, Virtual not Distant
Desseyn gợi ý, nó có thể chỉ ra một sự chuyển hướng sang một đặc tính “hơi giống Thung lũng Silicon của trường phái cũ”. Sẽ có một nhóm các chàng trai và cô gái ở trong gara, chỉ viết mã. Gần đây có một số tranh luận rằng công nghệ lớn về cơ bản là nhà giữ trẻ dành cho người lớn. ”
Chưa hết, tâm lý của nhà tuyển dụng phải đối mặt với sự phổ biến của công việc linh hoạt. Ví dụ: hãy xem dữ liệu từ cuộc thử nghiệm lớn nhất thế giới về tuần làm việc bốn ngày - cắt giảm 1/5 lần, không phải trả lương - cho ra kết quả đáng kinh ngạc sau 90 ngày
- 86% muốn tiếp tục
- 49% thấy năng suất tăng
- 46% thấy kết quả tương tự
Bây giờ U. K. tham gia cùng các quốc gia khác trong việc đưa ra quyền yêu cầu công việc linh hoạt. Bất kỳ công ty đa quốc gia nào cũng sẽ gặp khó khăn trong việc giữ chân nhân viên nếu họ bị đối xử quá khác biệt tùy thuộc vào nơi họ sống. Chưa kể chúng ta đang chìm sâu trong cơn tam dịch, vì vậy việc buộc mọi người quay trở lại văn phòng có thể được coi là kẻ có khả năng [Twitter đã bị kiện], chống phụ huynh và góp phần gây ra sự kiện tàn tật hàng loạt
Việc tiếp tục mong muốn có các lựa chọn công việc linh hoạt không có nghĩa là các công ty biết cách giải quyết
Pilar Orti, giám đốc của Virtual not Distant, nơi cung cấp chương trình đào tạo cho người quản lý các nhóm từ xa, cho biết vào năm 2023, mọi người thực sự có thể bắt đầu hiểu kết hợp nghĩa là gì.
“Điều đó có nghĩa là bạn không ở văn phòng cả ngày,” Orti nói với The New Stack. “Không cho bạn biết bất cứ điều gì về văn hóa,” kể cả liệu nó có mang tính linh hoạt và tự chủ hay vẫn mang tính chất văn phòng nhiều
Hiện tại, Orti cho rằng hầu hết các công ty đang sử dụng từ “kết hợp” để ám chỉ sự tách biệt giữa thời điểm bạn muốn giao tiếp xã hội tại văn phòng và khi bạn muốn thực sự tập trung ở nhà.
Jānis Dirveiks, một huấn luyện viên Agile, đã nhận thấy những dấu hiệu cảnh báo về tính linh hoạt trong mô tả công việc mà các công ty muốn xếp hạng cho các thuật ngữ như từ xa và kết hợp, nhưng không đưa ra văn hóa để hỗ trợ điều đó
Các thẻ này chỉ đề cập đến vị trí thực tế, Orti đồng ý. “Điều chưa hoàn toàn ở đó là sự linh hoạt về lịch trình. Hầu hết các tổ chức vẫn quan niệm rằng một số việc nhất định chỉ có thể được thực hiện khi bạn ở cùng nhau, dù ở cùng một không gian hay trực tuyến. ”
Sự không chắc chắn này sẽ chỉ nhấn mạnh sự căng thẳng và chia rẽ mà cô chứng kiến trong các tổ chức lớn hơn giữa những người có thể làm việc tại nhà và những người không thể làm việc tại nhà.
Đối với cấp độ cộng tác không đồng bộ cần thiết tiếp theo, năm 2023 vẫn sẽ là thời điểm chuyển tiếp. “Khi tôi nghĩ đến điều khiển từ xa, tôi nghĩ đến bất khả tri về địa điểm và thời gian nhưng rất nhiều công việc trong số này có lịch trình cố định. Họ không áp dụng các phương pháp không đồng bộ, [và] vẫn có lịch trình cố định rõ ràng hoặc ngầm định,” Orti nói. Điều này chỉ có thể đạt được bằng cách sử dụng giao tiếp bằng văn bản, không đồng bộ
Công việc linh hoạt được biết đến là yếu tố thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập, không chỉ bao gồm các biện pháp đa dạng truyền thống mà còn bao gồm các phong cách làm việc và suy nghĩ khác nhau, cũng như công việc bán thời gian và chia sẻ công việc
Dân tộc thiểu số là người đầu tiên bị sa thải… Một lần nữa
Đáng buồn thay, một trong những dự đoán của chúng tôi vào năm 2023 đối với ngành công nghệ là suy thoái kinh tế và sa thải công nghệ sẽ ảnh hưởng đến những người bị thiểu số trong ngành công nghệ trước tiên.
Chúng tôi đã thấy rằng người Mỹ da đen có tỷ lệ thất nghiệp mới cao hơn và khoảng cách về giới tính trong lĩnh vực công nghệ vẫn tồn tại, thậm chí còn mở rộng trong ba năm qua. Nhìn chung, người da màu có nhiều khả năng bị sa thải hơn khi kinh tế suy thoái
Michelle Levesley, người đứng đầu nhận thức về an ninh, nhận xét: “Tất cả các đợt sa thải đang đến và chúng tôi là những người đầu tiên ra đi”. “Bất cứ ai không phải là người da trắng, thẳng thắn, có khả năng. Phụ nữ da đen, người khuyết tật, người da màu, họ cũng là những người ít được hưởng lợi nhất trong tất cả các chủ đề tuyển dụng này. ”
Và đó không chỉ là công việc. Khi những dòng tiêu đề như vậy bị cắt ở Twitter xảy ra, Levesley cho biết cô ấy thấy, “Sự ủng hộ tự động dành cho đàn ông và phụ nữ da trắng. ”
Phản ứng dữ dội chống lại việc tuyển dụng của thiểu số khiến cô dự đoán rằng nhân viên công nghệ từ các nhóm bị thiệt thòi sẽ rời bỏ những người sử dụng lao động tên tuổi và bắt đầu chuyển sang các công ty ít tên tuổi hơn hoặc xây dựng công ty của riêng họ.
Trong khi đó, khi các công ty chuyển sang chế độ sinh tồn nhiều hơn, có lo ngại rằng ngân sách về đạo đức và sự đa dạng sẽ là khoản cắt giảm tiếp theo - điều mà Twitter đã đi trước xu hướng. Chúng tôi cũng đang chứng kiến sự gia tăng cắt giảm việc làm trong số những người làm việc để giúp công nghệ trở nên dễ tiếp cận và toàn diện hơn, bao gồm cả các nhà thiết kế và nhà phát triển khả năng tiếp cận
Dám quan tâm [cho bản thân và nhóm của bạn] vào năm 2023
Chúng ta chỉ có thể hy vọng rằng cả các công ty công nghệ và nhân viên công nghệ đều cố gắng quan tâm hơn vào năm tới, một điều thậm chí không phải trả một khoản phí nào
“Chúng ta đang ở trong một thế giới ngày càng bất ổn và nhiều nơi làm việc không phản ánh điều đó trên toàn cầu,” Levesley nói, trước khi nhớ lại cuộc họp trực tuyến toàn thể quốc tế vào tuần trước với sự tham gia của mọi người ở Hoa Kỳ. K. mặc áo khoác mùa đông tại văn phòng tại nhà của họ. “Bạn thực sự không thể gõ phím vì tay bạn lạnh nhưng bạn vẫn làm việc tốt. Tôi nghĩ điều đó sẽ ảnh hưởng đến mọi người. ”
Cô lập luận rằng các nhà quản lý có trách nhiệm kiểm tra các đồng đội và tạo khoảng trống cho họ, đặc biệt là khi sẽ có nhiều người phải đối mặt với sương mù não hậu Covid và những thách thức dài hạn khác có thể đồng nghĩa với việc phải đến gặp bác sĩ nhiều hơn
Bà nhắc lại: “Chúng tôi phải tiếp tục đi công tác, họp mặt và lên kế hoạch cho mọi việc và đó là một thế giới rất không chắc chắn”. “Chúng tôi đang sử dụng công nghệ trong thế giới thực. Chúng ta đang sống qua khoảng thời gian thực sự kỳ lạ này. Những năm gần đây thật mờ mịt. ”
Levesley nói, điều này trái ngược với nỗ lực “thu hút mọi người vào văn phòng để bạn có thể trả tiền thuê nhà và có một số quyền kiểm soát đối với họ”. ”
Nhân viên công nghệ cá nhân cũng cần ưu tiên việc tự chăm sóc bản thân. Và hãy có chiến thuật về cả tài chính và bước chuyển công việc tiếp theo của bạn
Lucas Casarez, người dẫn chương trình Techie Personal Finance Bootcamp Podcast, nói với The New Stack: “Tôi nghĩ mọi người sẽ từ chức chậm hơn rất nhiều vì hầu hết mọi người đều biết rằng các công ty hiện đang nhanh chóng sa thải”. “Thật không may, tôi cho rằng tình trạng sa thải sẽ tiếp tục diễn ra và tình trạng tạm dừng công việc sẽ xảy ra giữa quá trình phỏng vấn của người nộp đơn, điều đó có nghĩa là khoảng cách việc làm sẽ dài hơn so với những gì một số người từng làm.
Ông nói, đến cuối năm 2023, “hy vọng là chúng ta sẽ bắt đầu thấy tình trạng sa thải nhân viên không còn xuất hiện trên các bản tin thường xuyên hàng tuần nữa”. ”
Trong khi chờ đợi, Casarez đưa ra những lời khuyên – ông thừa nhận, một số lời khuyên có thể khá đau đớn – về cách chuẩn bị cho sự không chắc chắn của công việc công nghệ vào năm 2023
“Biết tiền của bạn sẽ đi đâu. Bạn có thể nhận ra rằng mình chưa nhất thiết phải cắt giảm, nhưng bạn sẽ dễ dàng tìm thấy phần chi tiêu phù hợp nếu bạn bị sa thải và cần cắt giảm một số khoản chi tiêu của mình trong tương lai gần,”
"Chúng tôi lẽ ra phải tiếp tục đi công tác, họp mặt và lên kế hoạch cho mọi việc và đó là một thế giới rất bất ổn. Chúng ta đang sống qua khoảng thời gian thực sự kỳ lạ này. Những năm gần đây thật mờ mịt. ”
— Michelle Levesley, trưởng nhóm nâng cao nhận thức về bảo mật
Chuẩn bị tốt hơn là mù quáng. Sau đó, Casarez đề xuất: “Hãy đánh giá khoản tiết kiệm khẩn cấp của bạn so với các chi phí bạn tìm thấy trong bài tập ngân sách của mình. Chia số tiền tiết kiệm của bạn cho số tiền chi tiêu và điều này sẽ mang lại cho bạn nguồn vốn trước khi mọi thứ trở nên thực sự tồi tệ và bạn sẽ phải bắt đầu khai thác các nguồn lực khác như đầu tư hoặc lâm vào cảnh nợ nần. ”
Ông nói, khi lãi suất tăng lên, hãy để ý đến các loại nợ khác nhau của bạn. Tích cực thanh toán hóa đơn thẻ tín dụng của bạn sẽ không chỉ giảm chi phí cuối cùng mà còn giải phóng tiền trong trường hợp khẩn cấp. Mặt khác, đừng cố gắng trả hết khoản vay mua ô tô và thế chấp nếu bạn không có tiền tiết kiệm, ông nói.
Ông nói: “Vấn đề với các khoản vay thế chấp và mua ô tô là chúng là các khoản vay cố định và không có cách nào để lấy lại số tiền đó trong trường hợp khẩn cấp”. “Họ cũng có xu hướng có lãi suất thấp hơn nên sẽ không quá khó khăn khi trả cho họ theo mức thanh toán thông thường. ”
Lời khuyên cho việc tìm kiếm việc làm vào năm 2023
Vậy người tìm việc tiếp cận thị trường tuyển dụng năm tới như thế nào?
Ông nói: “Kỹ sư cấp trung đó, vai trò kiểu cộng tác viên cá nhân đó, đó là những việc cực kỳ cần thiết.”. Ông gợi ý rằng nhiều nhà công nghệ mới vào nghề nên tìm kiếm kinh nghiệm trong nhiều ngành, ngôn ngữ như Python và các công cụ, “để đưa bạn vào nhóm thị trường nóng bỏng đó”. ”
Desseyn cho biết, “kỹ sư nguồn mở, đa ngôn ngữ”, người biết Python, Ruby và PHP, vẫn có nhu cầu cao nhất, cùng với sự quan tâm ngày càng tăng đối với các ứng viên có kỹ năng Rust, Go và Kotlin.
“Nếu bạn là một ứng viên đang tìm kiếm một công ty, bạn sẽ muốn bắt đầu hỏi những câu hỏi khác ngoài vai trò mà tôi đang phỏng vấn là gì. ”
— Lindsay Grenawalt, giám đốc nhân sự, Cockroach Labs
Nền kinh tế không ổn định có nghĩa là người tìm việc cũng nên đặt nhiều câu hỏi hơn cho các nhà tuyển dụng tiềm năng về khía cạnh kinh doanh của tổ chức, chứ không chỉ về nền tảng công nghệ của họ.
Grenawalt của Cockroach Labs cho biết: “Nếu bạn là một ứng viên đang tìm kiếm một công ty, bạn sẽ muốn bắt đầu đặt những câu hỏi khác ngoài vai trò mà tôi đang phỏng vấn”.
Trong số các câu hỏi, cô gợi ý. “Cơ cấu kinh doanh là gì?
Và nếu bạn là một trong những người kém may mắn bị sa thải vào năm 2022, Desseyn khuyên bạn nên dành một chút thời gian để thở. Và sau đó hãy nhấc điện thoại lên và nuôi dưỡng mạng lưới của bạn
Nó dễ dàng hơn bạn nghĩ, anh ấy nói
“Mọi người nghĩ rằng họ phải có cuộc đối thoại siêu dài này,” anh nói. Và Desseyn nói thêm, “rất nhiều người nghĩ rằng họ phải yêu cầu thứ gì đó. ”
Hãy giữ mọi chuyện thật đơn giản, anh khuyên, và nói về người ở đầu dây bên kia. “Chỉ cần nói, ‘Này, nghe này, tôi vừa bị sa thải. Nếu có bất cứ điều gì xuất hiện trong mạng của bạn, tôi mong bạn nhớ đến tôi. Nhưng tôi cũng chỉ muốn liên hệ vì thành thật mà nói với bạn, tôi chỉ đang cố gắng kết nối và đã một phút rồi tôi chưa nói chuyện với bạn và thật tuyệt khi được nói chuyện với bạn. ’”