Quản đốc sản xuất trong doanh nghiệpTrong quá trình sản xuất của các doanh nghiệp hiện nay vẫn phụ thuộc rất nhiều vào nguồn lực từ chính doanh nghiệp, trong đó yếu tố quan trọng chính là con người, đặc biệt là đội ngũQuản Đốc Sản Xuấttrực tiếp.
Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất luôn phải thích nghi với sự biến động không ngừng của thị trường từ khâu sản xuất, nguồn hàng, giá thành sản phẩm đến đội ngũ lao động luôn đặt trong tình trạng cấp thiết.
Tuy nhiên, với đặc thù trong sản xuất của Việt Nam nói riêng, đội ngũ quản lý đa phần là từ những người sản xuất giỏi được đề bạt lên. Điều đó dẫn đến hiện trạng, người quản lý có chuyên môn rất giỏi nhưng lại thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và điều hành tổng thể.
Một ngườiQuản Đốc Sản Xuấtgiỏi đòi hỏi cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm, khả năng quản lý, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề Đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.
Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản Đốc Sản Xuất đóng một vai trò rất quan trọng. Họ chính là cầu nối của Lãnh đạo doanh nghiệp với bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm trong việc thực hiện kế hoạch các vấn đề chất lượng, năng suất, chi phí, kể cả nhân sự trong sản xuất. Sự thành công của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào kỹ năng chuyên môn và quản lý của Quản Đốc Sản Xuất.
Những điều trên sẽ được chia sẻ tại khóa đào tạoQuản đốc Sản xuất chuyên nghiệp Professional Production Supervisorcủa Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM.
|