1 cung đường 2 điểm đến nghĩa là gì
|
Cập nhật: 25/10/2021 | 10:06 Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV (Đắk R’lấp) hiện đang áp dụng phương án sản xuất “1 cung đường - 2 điểm đến” sau thời gian thực hiện khá tốt “3 tại chỗ”. Phương án này vừa bảo đảm yêu cầu sản xuất, vừa an toàn phòng, chống dịch. Cam kết 2 điểm đến Anh Lê Văn Đạt, công nhân Phân xưởng Cô đặc rất phấn khởi khi Công ty linh hoạt áp dụng các phương án sản xuất. Thay bằng ở lại nhà máy 100% quỹ thời gian trong ngày thì bây giờ, anh đã được về nhà sau ca làm. Anh Đạt cho biết: “Đối với “3 tại chỗ”, người lao động chỉ ở trong Phân xưởng và làm việc, ăn, nghỉ ngơi tại chỗ. Còn với “1 cung đường - 2 điểm đến”, mọi người được về với gia đình, đỡ nhớ nhà hơn. Anh em sẽ có động lực làm việc thoải mái hơn. Khi về nhà, tất cả cán bộ công nhân viên (CBCNV) cũng vận động những người thân trong gia đình ít tiếp xúc với những người ở bên ngoài, để tránh tình trạng lây nhiễm chéo”.
Được về sum vầy với gia đình, nhưng anh Đỗ Danh Nam, công nhân Phân xưởng Cô đặc không lơ là trong phòng, chống dịch bệnh. Theo anh Nam trên đường đến nhà máy đi làm và sau khi tan ca, bản thân chỉ di chuyển duy nhất trên một tuyến đường, không la cà hay rẽ vào bất cứ nơi nào. Hằng ngày, anh em đều tuân thủ việc báo cáo tình hình di chuyển trên nhóm zalo cho lãnh đạo phân xưởng nắm rõ. Mọi người đều nhận thức rõ trách nhiệm của mình, nhằm bảo đảm không có nguồn lây dịch bệnh vào trong nhà máy và không ảnh hưởng tới cuộc sống của gia đình. Ông Nguyễn Minh Đại, Quản đốc Phân xưởng Cô đặc chia sẻ: “Trong quá trình thực hiện “1 cung đường - 2 điểm đến”, Phân xưởng không tổ chức giao ca tập trung và giao ca từng vị trí. Mọi công việc đều được trao đổi qua điện thoại và zalo. Vào 17h hằng ngày, anh em có trách nhiệm báo cáo trên nhóm để đơn vị nắm bắt được tình hình cũng như lịch trình di chuyển”.
Thúc đẩy sản xuất, kinh doanh Phát huy hiệu quả trong công tác phòng, chống dịch, Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV đang tập trung phương án nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh. Sau khi thực hiện “3 tại chỗ” hiệu quả, từ đầu tháng 9/2021, đơn vị đã rút dần, không để người lao động ở lại hoàn toàn trong nhà máy. Hiện nay, toàn bộ các phân xưởng, phòng ban trong Công ty đều đã chuyển từ trạng thái “3 tại chỗ” sang “1 cung đường - 2 điểm đến”. Các CBCNV thực hiện phương án mới này đều là những người được tiêm vắc xin đủ 2 mũi và qua 14 ngày. Ông Ngô Tố Ninh, Phó Giám đốc Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV chia sẻ: “Việc thực hiện “3 tại chỗ” hay “1 cung đường - 2 điểm đến” là những phương án hi hữu mà Công ty phải làm, bởi nhà máy hoạt động liên tục, không thể dừng. Trước đó, ngay trong thời gian cao điểm của dịch bệnh, Công ty đã phải tính đến phương án thành lập 1 bệnh viện dã chiến khi có F0 ngay tại Nhà máy, để vừa điều trị, vừa duy trì sản xuất”. Với việc áp dụng phương án “1 cung đường - 2 điểm đến”, Công ty đã quán triệt tới người lao động và tổ chức kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ hơn. Trong đó, công tác tuyên truyền luôn được đơn vị thực hiện thường xuyên, liên tục. Ở mỗi phân xưởng đều thành lập các tổ giám sát để tự theo dõi, giám sát lẫn nhau. Từ đó tránh được tình trạng một người vi phạm làm ảnh hưởng tới hoạt động chung cũng như công sức phòng, chống dịch bệnh của toàn đơn vị. Hiện tại, đơn vị vẫn duy trì cả 2 phương án “3 tại chỗ” và “1 cung đường - 2 điểm đến”. Vì vậy, những người lao động nào cảm thấy tại nơi mình ở không an toàn, thuộc vùng “đỏ” thì có thể đăng ký ở lại nhà máy. Công ty luôn bố trí nơi ở, cơ sở vật chất dự phòng cho tất cả các tình huống. Ngay cả các nhà thầu phụ khi đến làm việc tại nhà máy cũng thực hiện các phương án sản xuất cùng với Công ty, nhằm bảo đảm cho công tác phòng, chống dịch an toàn. Đến nay, nhà máy đã trở lại hoạt động ổn định, với năng suất chất lượng khá cao. Mỗi ngày, đơn vị đang sản xuất ra hơn 2.000 tấn sản phẩm để cung ứng cho thị trường. Nhà máy hoạt động tốt, vừa bảo đảm công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, vừa đóng góp tích cực cho công tác phòng chống dịch tại địa phương.
Với việc áp dụng nghiêm ngặt quy trình quản lý công nhân và người lao động theo phương án "1 cung đường - 2 điểm đến" và chủ động phương án "3 tại chỗ" trong phòng, chống dịch Covid-19, Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV đang duy trì ổn định sản xuất, kinh doanh. Sự chủ động này đã và đang mang lại hiệu quả, giúp địa phương bảo đảm việc thực hiện mục tiêu “kép" trong phát triển kinh tế, xã hội. Lê Dung
Nhằm thực hiện mục tiêu kép vừa đảm bảo phòng chống dịch vừa tăng trưởng kinh tế, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã chủ động thực hiện phương châm 3 tại chỗ 1 cung đường 2 địa điểm.
Vừa qua trước những diễn biến phức tạp của đại dịch Covid19, nhiều địa phương trên cả nước đang phải gồng mình để phòng chống đẩy lùi dịch Covid. Song song với việc phòng chống dịch thì những doanh nghiệp trên địa phương vẫn phải tổ chức triển khai sản xuất bảo đảm an toàn phân phối đúng những chỉ tiêu về phòng chống Covid19. Chính vì thế việc thực thi mục tiêu 3 tại chỗ 1 cung đường 2 khu vực là rất là thiết yếu để vừa bảo vệ sản xuất, vừa bảo vệ bảo đảm an toàn tính mạng con người cho người lao động. Trong đại dịch dịch Covid, thuật ngữ 3 tại chỗ hoàn toàn có thể hiểu là : sản xuất, nhà hàng siêu thị và nghỉ ngơi tại chỗ. Như vậy để đảm bảo an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp đã bố trí thực hiện 3 tại chỗ cho công nhân để đảm bảo không bị đứt gãy chuỗi sản xuất.
Bạn đang đọc: 3 tại chỗ 1 cung đường 2 địa điểm là gì 1 cung đường trong tình hình phòng chống dịch lúc bấy giờ hoàn toàn có thể hiểu là : 1 cung đường luân chuyển công nhân từ nơi ở đến nơi sản xuất, thao tác. 2 khu vực ở đây chính là nơi ở của công nhân và nơi sản xuất, xí nghiệp sản xuất của doanh nghiệp. Như vậy để sản xuất bảo đảm an toàn trong tình hình đại dịch Covid đang ngày càng tăng trên nhiều tỉnh thành trên cả nước, những doanh nghiệp cần triển khai quá trình khép kín 3 tại chỗ 1 cung đường 2 khu vực để bảo vệ sức khỏe thể chất và bảo đảm an toàn cho người lao động cũng như bảo vệ quá trình sản xuất của công ty. Mời các bạn tham khảo thêm các thông tin hữu ích khác trên chuyên mục Phổ biến pháp luật của Mobitool.
Xem thêm: 20 địa điểm du lịch tham quan đẹp nhất ở Đà Lạt Nhằm thực hiện mục tiêu kép vừa đảm bảo phòng chống dịch vừa tăng trưởng kinh tế, hiện nay nhiều doanh nghiệp đã chủ động thực hiện phương châm 3 tại chỗ 1 cung đường 2 địa điểm.
Vừa qua trước những diễn biến phức tạp của đại dịch Covid19, nhiều địa phương trên cả nước đang phải gồng mình để phòng chống đẩy lùi dịch Covid. Song song với việc phòng chống dịch thì những doanh nghiệp trên địa phương vẫn phải tổ chức triển khai sản xuất bảo đảm an toàn phân phối đúng những chỉ tiêu về phòng chống Covid19. Chính vì thế việc triển khai mục tiêu 3 tại chỗ 1 cung đường 2 khu vực là rất là thiết yếu để vừa bảo vệ sản xuất, vừa bảo vệ bảo đảm an toàn tính mạng con người cho người lao động. Trong đại dịch dịch Covid, thuật ngữ 3 tại chỗ hoàn toàn có thể hiểu là : sản xuất, nhà hàng và nghỉ ngơi tại chỗ. Như vậy để đảm bảo an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp đã bố trí thực hiện 3 tại chỗ cho công nhân để đảm bảo không bị đứt gãy chuỗi sản xuất.
Xem thêm: 15 đến 21 điểm thí sinh nên chọn trường nào ở phía Nam? 1 cung đường trong tình hình phòng chống dịch lúc bấy giờ hoàn toàn có thể hiểu là : 1 cung đường luân chuyển công nhân từ nơi ở đến nơi sản xuất, thao tác. 2 khu vực ở đây chính là nơi ở của công nhân và nơi sản xuất, xí nghiệp sản xuất của doanh nghiệp. Như vậy để sản xuất bảo đảm an toàn trong tình hình đại dịch Covid đang ngày càng tăng trên nhiều tỉnh thành trên cả nước, những doanh nghiệp cần triển khai quá trình khép kín 3 tại chỗ 1 cung đường 2 khu vực để bảo vệ sức khỏe thể chất và bảo đảm an toàn cho người lao động cũng như bảo vệ quy trình tiến độ sản xuất của công ty. Mời các bạn tham khảo thêm các thông tin hữu ích khác trên chuyên mục Phổ biến pháp luật của Mobitool.  Chủ tịch UBND tỉnh - Nguyễn Văn Út đề nghị ưu tiên những lao động đã tiêm đủ 2 mũi vắc-xin phòng Covid-19 để thực hiện phương án “1 cung đường, 2 điểm đến” Cty TNHH Avery Dennison RIS Việt Nam là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài. Hoạt động chính của Cty là sản xuất và kinh doanh tất cả các loại nhãn để in bao bì, nhãn hàng hóa và các họa tiết trên các sản phẩm dệt may, áo quần và giày dép. Thời điểm thông thường, công ty có hơn 3.000 lao động làm việc. Do thực hiện các quy định về phòng, chống dịch Covid-19, thời gian qua, Cty duy trì sản xuất với 350 lao động theo mô hình “3 tại chỗ” (chỉ đạt khoảng 10% công suất). Nhằm khôi phục lại sản xuất, Cty đã chủ động chuẩn bị các điều kiện cần thiết để áp dụng thêm phương án “1 cung đường, 2 điểm đến”. Theo đó, trước khi người lao động làm việc trở lại, Cty sẽ thực hiện 5 bước: Bước 1, xét nghiệm lần 1 (PCR) cho tất cả nhân viên tham gia lưu trú theo mô hình “1 cung đường, 2 điểm đến”; Bước 2, phân nhóm, cách ly lần 1 nhân viên âm tính tại một địa điểm sàng lọc bên ngoài công ty (Công ty thuê lại 1 khu ký túc xá trong khu vực Long Hậu, cách công ty khoảng 500m và chỉ dùng cho nhân viên Cty Avery Dennison); Bước 3, sau 7 ngày, xét nghiệm lần 2 (PCR) cho tất cả nhân viên; Bước 4, phân nhóm, cách ly lần 2 nhân viên âm tính tại địa điểm sàng lọc; Bước 5, xét nghiệm lần 3 (xét nghiệm nhanh) trước khi đưa vào các khu lưu trú bên ngoài Cty (Cty thuê khách sạn chỉ dành riêng cho nhân viên Cty Avery Dennison). Đoàn công tác của UBND tỉnh làm việc với đại diện Cty TNHH Avery Dennison RIS Việt Nam Giám đốc Nhân sự Cty TNHH Avery Dennison RIS Việt Nam – Nguyễn Minh Tuấn cho biết: Hàng ngày, Cty tổ chức làm việc và đưa rước nhân viên từ Cty đến khu lưu trú tập trung bên ngoài Cty bằng xe buýt. Kết hợp cả mô hình “3 tại chỗ” và “1 cung đường, 2 điểm đến”, trong khoảng 10 ngày tới, Cty sẽ có khoảng 800 lao động làm việc (chiếm 30% lao động của Cty) cho đến khi có hướng dẫn tiếp theo về việc khôi phục sản xuất như bình thường. Theo ông Nguyễn Minh Tuấn, Cty đã đánh giá những rủi ro trong vận hành, định kỳ xét nghiệm 3 ngày/lần cho 100% lao động tham gia lưu trú và chủ động thiết lập khu cách ly tạm thời theo tiêu chuẩn để cách ly, chăm sóc sức khỏe người lao động khi có phát sinh ca nhiễm hoặc nghi nhiễm. Song song đó, Cty tiếp tục thực hiện nghiêm 5K nhằm bảo đảm an toàn, sức khỏe cho nhân viên. Cty cũng sắp xếp để lực lượng lao động được tiêm vắc-xin phòng Covid-19. Qua kiểm tra, xem xét các điều kiện bảo đảm an toàn trong phòng, chống dịch của TNHH Avery Dennison RIS Việt Nam, UBND tỉnh đã thống nhất với phương án phục hồi sản xuất của Cty. Như vậy, đây là doanh nghiệp đầu tiên triển khai, thực hiện phương án “1 cung đường, 2 điểm đến” kết hợp với sản xuất theo mô hình “3 tại chỗ” trên địa bàn tỉnh. Đoàn công tác kiểm tra các điều kiện phòng, chống dịch của Cty TNHH Avery Dennison RIS Việt Nam Chủ tịch UBND tỉnh – Nguyễn Văn Út yêu cầu, trước khi chính thức đi vào hoạt động, Cty phải xét nghiệm nhanh 1 lần nữa cho người lao động. Trong khi thực hiện phương án “1 cung đường, 2 điểm đến” cần bảo đảm các quy định phòng, chống dịch từ khu ăn, uống, nhà trọ, nhà nghỉ của nhân nhiên, công nhân, đồng thời phải bảo đảm khoảng cách trong khu vực sản xuất. Ông Nguyễn Văn Út nhấn mạnh, Cty chỉ sử dụng những lao động đã được tiêm vắc-xin phòng Covid-19, trong đó ưu tiên những lao động đã tiêm đủ 2 mũi vắc-xin để thực hiện phương án “1 cung đường, 2 điểm đến”. Những lao động thường xuyên tiếp xúc với bên ngoài phải tiếp tục thực hiện xét nghiệm nhanh 3 ngày/lần. Cần lưu ý khâu đưa, rước công nhân, nhất là lực lượng lái xe phải có khu vực riêng, tuyệt đối không cho vào bên trong Cty, tránh làm lây lan dịch bệnh. Chủ tịch UBND tỉnh – Nguyễn Văn Út cho biết, lãnh đạo tỉnh và địa phương sẽ hỗ trợ hết mình để các doanh nghiệp hoạt động lại. Tuy nhiên, các doanh nghiệp phải thực hiện tự chủ trong công tác phòng, chống dịch. Nếu phát hiện ca nhiễm hoặc nghi nhiễm Covid-19, doanh nghiệp phải kịp thời báo với cơ quan chức năng để được hướng dẫn biện pháp xử lý phù hợp, không để dịch bệnh lây lan./.
Kỳ Nam |
